Thương hiệu snack Calbee Nhật Bản chuyển bao bì sang trắng đen vì khủng hoảng thiếu mực in toàn cầu

Trước tình trạng thiếu hụt naphta (nguyên liệu trung gian trong sản xuất mực in) do căng thẳng tại eo biển Hormuz, “ông lớn” ngành snack Nhật Bản Calbee đã đưa ra một quyết định khá táo bạo: loại bỏ màu sắc khỏi bao bì để đảm bảo nguồn cung sản xuất. Một lựa chọn vừa mang tính thực dụng, vừa tạo ra hiệu ứng thị giác cực kỳ nổi bật.

Từ ngày 25/5 tới, 14 sản phẩm biểu tượng của Calbee, bao gồm Potato Chips, Kappa Ebisen và ngũ cốc Frugra, sẽ xuất hiện trên kệ với phiên bản packaging tối giản chỉ còn hai màu. Những background cam, vàng, visual món ăn hấp dẫn hay typography đầy màu sắc đều biến mất, thay vào đó là bao bì trắng đen kèm lời giải thích trực tiếp in trên sản phẩm về lý do thay đổi này.

Nhật Bản hiện nhập khoảng 40% lượng naphta tiêu thụ từ Trung Đông. Sau khi chiến sự với Iran khiến eo biển Hormuz gần như bị phong tỏa, giá naphta – một dẫn xuất dầu mỏ dùng trong sản xuất mực in đã tăng vọt.

Điều đáng chú ý là thứ vốn có thể chỉ bị xem như một vấn đề logistics lại được Calbee biến thành một dạng “brand utility” khá thuyết phục. Thay vì im lặng thay đổi bao bì, thương hiệu chủ động giải thích trực tiếp với người tiêu dùng về nguyên nhân đằng sau quyết định này.

Chính chiếc bao bì trở thành phương tiện truyền thông, đồng thời Calbee cũng nhấn mạnh rằng chất lượng và công thức sản phẩm hoàn toàn không thay đổi. Một động thái nhỏ nhưng giúp thương hiệu giữ được cảm giác minh bạch giữa bối cảnh khủng hoảng nguyên liệu.

Calbee không phải trường hợp duy nhất. Itoham Yonekyu – thương hiệu chuyên thịt chế biến cũng đang cân nhắc các phương án packaging tối giản tương tự. Một nhà sản xuất snack khác trước đó đã phải tạm dừng sản xuất vì thiếu nhiên liệu.

Từ Toyota, Mizkan cho tới các hãng hàng không quốc tế, cuộc khủng hoảng nguyên liệu liên quan đến dầu mỏ đang lan sang hàng loạt lĩnh vực khác nhau. Trong bối cảnh đó, cách Calbee biến một giới hạn sản xuất thành chất liệu giao tiếp với người tiêu dùng lại trở thành một ví dụ khá thông minh trong ngành FMCG: biến giới hạn vận hành thành một câu chuyện thương hiệu đủ khiến người ta chú ý ngay trên kệ hàng.